Sistema unificado de gestión para múltiples empresas con control financiero, operativo y logístico en tiempo real.
Cliente: Grupo HINSA
Duración: 12 semanas
Estado: Operativo y en evolución continua
Grupo HINSA es una intranet corporativa de gran envergadura, diseñada para centralizar y unificar la gestión operativa de múltiples empresas bajo un mismo ecosistema digital. El sistema actúa como núcleo de control del grupo, integrando módulos financieros, logísticos, comerciales y administrativos en una única plataforma totalmente personalizada. El proyecto se concibió como una solución evolutiva, capaz de adaptarse a distintos modelos de negocio, estructuras empresariales y flujos de trabajo sin depender de software estándar.
El grupo operaba con múltiples empresas y procesos desconectados, generando duplicidad de datos, falta de visibilidad global y pérdida de eficiencia. Necesitaban unificar la gestión de varias empresas en una sola plataforma centralizada.
Desarrollo de intranet corporativa multiempresa desde cero, con dashboard ejecutivo, gestión financiera completa, control de operaciones y recursos, logística integrada e inventario multialmacén. Sistema modular escalable con arquitectura preparada para añadir nuevas empresas sin impacto estructural.
El sistema se estructura en módulos especializados que trabajan de forma integrada:
Dashboard ejecutivo con KPIs clave por empresa y globales. Visualización de ingresos, usuarios activos, pedidos y tareas críticas. Gráficos de evolución diaria y mensual con sistema de alertas y notificaciones operativas.
Facturación completa con control de estados y riesgos. Gestión de cobros, pagos, anticipos y recaudaciones. Presupuestos, proformas, albaranes y facturación rectificativa. Control de clientes con indicadores de riesgo.
Gestión de recursos humanos, registro y seguimiento de tareas, control de clientes y fidelización, gestión de proveedores y compras, y módulos específicos por actividad empresarial.
Gestión de almacenes, artículos, lotes y ubicaciones. Control de inventario multialmacén con exportación de datos en Excel, CSV y PDF. Integración de flujos de compras y gastos.
Separación lógica de datos por empresa. Usuarios con acceso segmentado por rol y compañía. Configuración independiente por entidad con escalabilidad para añadir nuevas empresas sin impacto estructural.
Factores críticos que garantizaron el éxito de la implementación:
La intranet de Grupo HINSA se convierte en el cerebro operativo del grupo empresarial, permitiendo una visión global y detallada de todas las áreas clave del negocio. La solución elimina dependencias externas, mejora la trazabilidad de la información y proporciona una base sólida para la toma de decisiones estratégicas.
Tecnologías Utilizadas: PHP, Framework MVC Personalizado, Bootstrap, MySQL, Sistema de Permisos Avanzado.
El proyecto se desarrolló siguiendo las mejores prácticas de la industria: arquitectura escalable basada en principios SOLID, código limpio y mantenible, testing automatizado para garantizar calidad y estabilidad, y documentación técnica completa para facilitar futuras evoluciones. La solución está diseñada para crecer con el negocio sin necesidad de reescribir código base.
El proyecto se ejecutó siguiendo una metodología ágil adaptada a las necesidades específicas del cliente. Comenzamos con un análisis exhaustivo de procesos actuales y puntos de dolor, seguido de sesiones de diseño colaborativo donde validamos cada módulo antes de su desarrollo.
Durante la fase de implementación, establecimos sprints de 2 semanas con demos funcionales al final de cada ciclo, permitiendo al cliente ver avances tangibles y proporcionar feedback continuo. Este enfoque iterativo garantizó que el sistema final se ajustara perfectamente a las necesidades reales del negocio.
"Trabajar con Joan ha sido un auténtico placer. Su equipo de profesionales cualificados no sólo es experto en su campo, sino que también se dedica a ofrecer un servicio y una asistencia de primera categoría. Se tomaron el tiempo necesario para entender nuestras necesidades."
Este proyecto demuestra nuestro enfoque en sistemas críticos de negocio: no vendemos humo, construimos soluciones robustas con métricas medibles y control total para el cliente. El código es propiedad al 100% del cliente, con documentación completa y sin vendor lock-in.
Cada línea de código se escribe pensando en el largo plazo. Utilizamos patrones de diseño probados, implementamos testing automatizado y generamos documentación técnica detallada. El resultado es un sistema que no solo funciona hoy, sino que está preparado para evolucionar durante años.
A diferencia de las consultoras tradicionales que venden horas o las agencias que priorizan el diseño sobre la funcionalidad, en Medina Core nos especializamos en el núcleo operativo de empresas B2B. Entendemos que los sistemas internos son el motor real del negocio.
Nuestro equipo tiene más de 10 años de experiencia en desarrollo de sistemas empresariales complejos. Hablamos el lenguaje de los negocios y traducimos procesos operativos en software eficiente. No imponemos tecnologías de moda: elegimos el stack correcto para cada problema específico.
Plataforma para gestión integral de activos inmobiliarios con sincronización automática a portales externos y control en tiempo real.
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Ecosistema digital completo: web comercial optimizada para conversión y CRM interno para gestión de clientes y activos digitales.
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